10月12日，融發集團召開了2024年三季度工作講評暨“大干八十天 決勝全年度”工作部署動員會。集團黨委書記、董事長劉幸，集團黨委副書記、總經理周浪出席會議。集團監事會主席王策謀主持會議。集團全體班子成員、干部職工參加會議。

會上，周浪對三季度工作情況進行了詳細講評，指出了各部司三季度亮點工作和不足之處，并對四季度沖刺階段工作提出了建議，要求把控節點，合理掌握工作節奏；加強管理，切實提高工作效能；增強意識，始終保持工作狀態。王策謀通報了三季度評優情況，優秀部司分管領導、優秀管理干部和優秀員工代表進行了交流發言。

今年以來，融發集團緊緊圍繞各級考核項目指標要求和中心工作安排，扎實推進各項工作任務，內部改革夯實鞏固，項目建設推進有力，招商運營成果漸顯，資產規模不斷擴張，融發菁英匯完成6個主體樓棟結構封頂，投資招引8個項目落戶園區，租賃收益較去年同期增長23%，為四季度的沖刺和全年目標的完成奠定了良好的基礎。

劉幸強調，集團上下要以更大力度解放思想，對標找差、揚長補短，聚焦落后指標，抓好工作調度，擴大優勢指標，抓實爭先進位，以指標提升帶動目標完成；要以更大力度提高標準，統籌兼顧、重點突破，推動項目開工，狠抓項目竣工，做好項目謀劃，化解遺留難題，以項目建設帶動發展增效；要以更大力度促推改革，提升效率、重視效益，推進體制機制創新升級，積極建設專業人才梯隊，全力聚焦企業經營質效，以改革深化帶動健康發展；要以更大力度招商引資，加快去化、提升效益，產業項目招商引資再發力，地產項目銷售去化再深耕，基金招商引資功能再出效，國有資產運營水平再提升，以產業發展帶動經濟效益；要以更大力度改進作風，主動作為、以學促干，樹牢“底線思維”，確保集團安全穩定，形成“整體合力”，嚴格實施督查考核，以狀態提升帶動工作落地，大干實干，全力沖刺，決勝全年，為集團爭先進位、高質量發展做貢獻。