春風浩蕩滿目春，揚帆奮進正當時。4月3日上午，融發集團組織召開了2024年一季度工作總結講評會，全面客觀分析研判一季度工作運行情況，安排部署下階段重點工作，確保公司以穩健步伐打好全年目標任務攻堅戰。集團黨委書記、董事長劉幸，黨委副書記、總經理周浪出席會議。會議由集團監事會主席王策謀主持，集團全體班子成員、干部職工參加。

會上，周浪對集團各部司一季度重點工作進行了講評，并要求強化調度、提升效能、加強督查，確保各項工作落實到位。一季度，融發集團緊緊圍繞區“八個一批”、“十大行動”、重大項目投資計劃，和園區“八八行動”方案、重大項目投資計劃工作目標鋪排工作，提前完成暮云片區建成區道路老舊排水管網修復整改移交項目和新菊路、新竹路、圭白路交安移交工作，融發·菁英匯項目建設超時序完成任務，資產盤活收益穩步增長，以投促招帶動3個項目落戶天心經開區……各方面呈現向上向好的穩定局面，為開年奠定了良好基礎。

會議表彰通報了一季度優秀部司及優秀個人；各部室、子公司簽署遞交了2024年目標責任狀，吹響了融發集團奮勇實干的沖鋒號。 

下階段工作怎么干？劉幸強調，要緊盯項目建設，對28個重點攻堅項目，要加快推進，力促其迅速開工投產；要緊盯項目招商，加強與區和園區招商引資力量的聯動，系統強化項目招商去化和運營力量，爭取上半年“簽約一批、落地一批、投產一批”；要緊盯經營拓展，充電樁、文體設施項目有實質性進展，同時加強分析研判，對片區具備開發條件和優質經營項目進行前瞻性分析，確保項目科學論證、儲備充實；要緊盯財務管理，積極向上爭取政策性資金，加快業財一體化系統搭建，確保高效精細化做好數據報送；要緊盯隊伍和作風建設，深入實施“擔當善為落實年”活動，錘煉干事創業的真本領，凝聚干事創業氛圍；要持續深化改革，壓縮審批層級和時效，推行扁平化管理，OA審批原則上實行“24小時辦結制”的模式；要圍繞“正作風、肅紀律、提效能、促轉型”開展工作，確保二季度取得更大成效。